Berikan Kesempatan

Banyak keluhan dari para staf bahwa “ide briliannya” selalu dianggap remeh oleh 

atasannya,lantaran hanya mendatangkan berbagai kesulitan bagi organisasi ,padahal ide itu akan membawa keberhasilan bagi kemajuan dan citra organisasi.Akibatnya bukan hanya membuat organiasi mengalami stagnant melainkan staf juga makin tidak bergairah untuk self actualization.!. .

Mendengar Suara Dari Bawah

Tidak jarang informasi yang sampai kemeja top management adalah informasi yang baik baik saja dan bukan realita ,lantaran para  middle management tidak ingin kehilangan jabatannya karena tidak becus bekerja.

Aturan

Seringkali karyawan atau staf mengalami kebingungan dalam menjalankan tugasnya karena tidak

jelasnya aturan main di organisasi. Aturan  yang tidak fair dan akuntabel hanya mendatangkan demotivasi dan sikap acuh dalam setiap ragam kebijakan.

Keinginan Tak Dihargai yang Direncanakan Aparatur

Tanpa disadari banyak perilaku aparatur yang membuatnya menjadi tidak dihargai oleh(rule of tumb)

orang lain,disebabkan keceroboohan dan menganggap remeh kaidah kaidah sederhana  yang menjadi aturan main

Ingkar Janji

Rakus

Orang rakus berkata  “kok cuma segini sih dapatnya,semestinya kan cuma begitu”,padahal “Cuma segininya” orang rakus dapat dibuat menghidupi seratus orang miskin”.

“Kalau begitu aku harus dapat lebih banyak mumpung ada kesempatan”.Kata orang rakus

“bagus ,kamu paling pintar pat gulipat ,pasti banyak yang bisa kau raih “ sahut Iblis